本钢消息
人力资源
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  本钢集团人力资源事情始终承袭尊贤容众、量才录用的事情理念,以员工管理和人材管理为主线,实现薪酬绩效、培训开辟、任职资历、职业生涯全流程协同管理,助力员工实现本身代价,连续促进企业和员工的调和开展。
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  履行科学的岗亭管理方法,引入专业化的竞争机制,以劳动法律法规为底子,培养员工高尺度的行为准则,使员工举动与代价实现相辅相成的干系浸透到每一名员工。
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  从多角度鼓励动身,着眼于岗亭薪资设想,充分体现岗亭与员工代价,立足于绩效考核,片面激起员工积极性,借助于帮助鼓励,主动运送全员提拔的动力,让按劳分配原则获得员工的分歧认同。
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  提倡实现人与岗、人与事、人与人之间相婚配的人材开辟理念,让员工妙技与岗亭相婚配,让员工立异才能得以提拔,让员工相同愈加顺畅,构成企业人材合作优势的主要滥觞。